垦利区融合红色文化、绿色生态与金色产业，创新推动乡村振兴与农民增收。
“以前村里路不好走，游客来得少；现在广场新了、景点多了，咱在家门口就能做买卖！”垦利区二十八村村民陈桂兰一边整理自家的土特产摊位，一边笑着说。这片承载着渤海垦区革命记忆的红色热土，正以中央专项彩票公益金支持革命老区乡村振兴为契机，扎实推进“稻乡蟹缘·碱地生金”项目落地见效。尤为值得关注的是，该项目并非简单堆砌资金、铺摊子，而是紧扣产业、生态、文化三大内核，系统性实施业态融合、环境提升、产业增值三大举措，推动乡村发展从“被动输血”向“自主造血”实质性转变——这种以机制创新撬动资源活化、以精准投入带动全域提升的实践路径，在当前全国革命老区振兴工作中具有鲜明的示范价值。
业态融合：全时旅游让“风景”变“钱景”，更让群众真正成为受益主体
“带着孩子来走红色路线，既能学历史，又能看稻田画，这趟旅程太值了！”来自东营市区的游客李女士，正带着孩子在稻田观光小火车上拍照留念。值得注意的是，此次红色文旅线路的打造，并非孤立建设展馆或增设讲解员，而是依托150万元中央专项彩票公益金，对红色文化广场进行功能重构与空间整合，将渤海垦区革命纪念馆、胜利村红色展馆等点位有机串联，形成可学、可看、可体验的沉浸式“文旅+研学”闭环。数据显示，该线路年服务群众超2000人次，带动周边餐饮、住宿年增收20万元以上——这背后，是公共服务供给与市场消费需求的精准对接。更值得肯定的是，节庆活动设计注重农民参与性与收益直达性：大闸蟹开捕节、稻米开镰节不搞“搭台唱戏式”表演，而是把舞台交给养殖户和种粮户。永安镇养殖户王强直言“一天挣800多块”，朴素话语背后，折射出的是农民从旁观者到经营者的身份跃升。全年28万人次游客、820万元综合收入，印证了一个朴素道理：乡村旅游的可持续，不在于景观有多宏大，而在于农民能否端稳“旅游饭碗”。
环境提升：美丽家园既“有颜”又“有料”，人居环境改善必须见人、见事、见实效
“以前道路坑坑洼洼，现在平整的柏油路通到家门口，广场上还能跳广场舞，日子别提多舒心了！”前七村村民张大爷的话，道出了垦利区人居环境提升的民生温度。用好1730万元中央专项彩票公益金，不是追求“刷白墙、建门楼”的表面功夫，而是聚焦群众最急难愁盼——累计硬化道路3.77万平方米、翻新广场1.02万平方米，4700名群众直接受益。尤为关键的是，“一村一特色”的差异化定位避免了千村一面：二十八村突出稻乡田埂文化，前七村植入稻禾艺术度假元素，胜利村深挖红色资源打造剧游场景。这种因地制宜的精细化治理，使中组部红色美丽村庄试点验收、省级美丽乡村创建等成果水到渠成。事实证明，乡村建设不能只讲“颜值”，更要重“里子”；不能只看图纸美，更要听群众说“真好”。当水泥路通到院门口、广场舞音响响起在晚饭后，乡村振兴才真正落到了实处、暖到了心坎。
产业增值：全链升级让“特产”成“爆款”，农业现代化必须打通“最初一公里”与“最后一公里”
“以前螃蟹丰收了愁销路，现在有了冷链和市场，卖到澳门都不愁！”养殖户李红梅的安心，源于垦利区对产业链条的系统性补短强基。过去，盐碱地农产品常陷于“优质不优价、丰产不丰收”的困局，症结就在仓储、加工、物流、品牌等环节薄弱。如今，澳亚饲料、渔菜共生项目投产，京东黄河口盐碱地特品综合服务中心运营，中储粮智慧仓储加速落地——这些并非零散招商，而是围绕“黄河口大闸蟹”“垦利大米”等区域公用品牌，构建起覆盖“生产—加工—仓储—物流—销售—溯源”的完整链条。尤其值得点赞的是，京东服务中心不仅提供分拣包装、冷链运输等硬支撑，更接入电商直播、订单农业等新业态，让农户从“卖产品”转向“卖标准、卖信任、卖故事”。这种全产业链思维，正在把盐碱地上的“土特产”，锻造成有技术含量、有品牌溢价、有市场韧性的“金招牌”。
以业态融合聚人气，以环境提升增底气，以产业增值强实力——垦利区的实践清晰表明：革命老区的振兴，绝非简单复制发达地区模式，而是在尊重历史脉络、立足资源禀赋、回应群众期盼的基础上，走出一条“红色引领、绿色打底、金色增收”的特色路径。当稻田画成为研学课堂、当红色展馆变身沉浸剧场、当冷链车驶出盐碱地直抵粤港澳，我们看到的不仅是项目落地的数字成果，更是一种发展理念的深刻转型：乡村振兴的终极答卷，不在报表里，而在村民的笑容里；不在展厅中，而在田埂的丰收里；不在规划图上，而在每一个清晨升起的炊烟与傍晚亮起的路灯之中。
